企顾司经典案例
德国威卡——“项目领导力”
培训背景与需求
威卡（苏州）一直以来都对企顾司非常信任，同为欧洲公司，威卡非常了解企顾司在培训方面的专业度。所以这次关于项目领导力的培训，也非常放心由企顾司来负责。
威卡近几年公司发展迅速，在国内的市场占有率不断提高，公司内的项目量激增，规模也不断加大，但是主要责任人基本上没有接受过系统的项目培训，所以这次培训我们定义的主题为“项目扫盲”。这次培训除了会讲授系统性项目概念之外，还会帮助公司提供高效、通用的项目工具和方法，作为常规工具在整个公司推广。
解决方案
整个课程的设计通过与人力资源总监沟通、与25位学员进行问卷调研，最后到学员代表与讲师电话会议，设计的时间一共用了一个月。
学员将自己亲身经历的工作困惑毫无保留地与讲师分享，讲师也竭尽全力帮助客户答疑解惑，两天的课程进展非常顺利。企顾司专业的课程顾问团队与企业内部培训负责人互相配合，积极协调，为这次培训的顺利开展保驾护航。
威卡（苏州）一直以来都对企顾司非常信任，同为欧洲公司，威卡非常了解企顾司在培训方面的专业度。所以这次关于项目领导力的培训，也非常放心由企顾司来负责。
威卡近几年公司发展迅速，在国内的市场占有率不断提高，公司内的项目量激增，规模也不断加大，但是主要责任人基本上没有接受过系统的项目培训，所以这次培训我们定义的主题为“项目扫盲”。这次培训除了会讲授系统性项目概念之外，还会帮助公司提供高效、通用的项目工具和方法，作为常规工具在整个公司推广。
解决方案
整个课程的设计通过与人力资源总监沟通、与25位学员进行问卷调研，最后到学员代表与讲师电话会议，设计的时间一共用了一个月。
学员将自己亲身经历的工作困惑毫无保留地与讲师分享，讲师也竭尽全力帮助客户答疑解惑，两天的课程进展非常顺利。企顾司专业的课程顾问团队与企业内部培训负责人互相配合，积极协调，为这次培训的顺利开展保驾护航。
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