Princesky 常州普灵仕制衣有限公司——“领导能力与团队管理” (企顾司经典案例)

企顾司经典案例

Princesky 常州普灵仕制衣有限公司——“领导能力与团队管理”

        普灵仕集团是集商业零售、品牌销售、服装生产为一体的集团化企业。旗下包括常州普灵仕制衣有限公司、常州百货大楼有限公司、常州新世纪百货有限公司。年销售已超过20亿。而常州普灵仕制衣有限公司有着10多年的历史，其生产的 “蓝豹（LAMPO）”西服已成为国内男装的领导品牌之一，源自意大利的设计风格和精湛的制作工艺，彰显时尚与精湛优雅，成功白领一族之优选。

        在公司日益发展的同时，也要求各部门的中高级管理人员在领导方式和管理技能上不断的完善和提升。普灵仕在与企顾司电话和面谈沟通中逐渐了解到企顾司在通用管理培训上的优势。不仅课程逻辑性强，层层深入，还运用科学的案例和游戏工具将课程内容深入学员的脑海中。课程通过明确自身的责任和角色类型，了解明确目标、树立领导威信的重要性和途径，有效沟通，改善领导方式，激励下属，从而加强领导能力与团队建设。

        课后，普灵仕肯定了企顾司培训的专业和解决问题的实效性，并在第二个月对不同的学员与企顾司再次合作此课程，同时表示今后会与企顾司长期进行合作。现在，公司又在准备着第三次合作的前期工作。

空！

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