上海西美工具进出口有限公司—— “供应商开发和采购管理” (企顾司经典案例)

企顾司经典案例

上海西美工具进出口有限公司—— “供应商开发和采购管理”

上海西美工具进出口有限公司是一家民营股份制企业，始建于1979年，其前身为国营陕西省机械设备进出口公司，曾经是西北地区大型外贸公司，公司主营国内五金工具产品的对外出口和国外先进工具和设备的引进。年进出口额超过 9000万美元，在国内同行业中名列前茅。
西美工具是进出口公司，公司过去并不生产出口的相关产品，因此寻找合适的供应商、对供应商进行有效的管理以便长期的合作是公司的重要工作。目前公司的采购人员在日常的工作中，遇到了不少问题，例如：

一些产品的采购量少、要求高、交期时间紧、工厂品质不稳定、交期长、成本低，利润也低，供应商数量少，找不到合适的供应商，选择性小；或者供应商不愿意接单；
客户一味追求价位低，有时西美也会给供应商压价，如此循环，使得也会在最后实现的时候往往会打折扣，比如交期、品质；
不能确切的了解客户的需求或者客户需求不明确时，无法进一步了解客户的真正需求；

企顾司在供应链领域有一套非常系统的课程体系，讲师也有多年的采购管理经验，面对上述的需求，讲师通过系统的培训，并利用丰富的工作经验给予了学员很好的讲解。
很多学员课后反馈道，通过此次培训，他们对供应商开发和采购管理有了系统全面的认识，也学习到了许多实用的管理工具，对后续的采购工作收益匪浅。企顾司讲师还在课程结束后一个半月，对学员开展了集体答疑的活动，并为西美工具的品类工作提供了可操作性的建议。

空！

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