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企顾司经典案例

虹桥经济开发区联合发展有限公司——“结果导向与责任意识-提升行动力”
虹桥经济开发区
上海虹桥经济技术开发区联合发展有限公司(以下简称虹联)成立于1983年,这家诞生于改革开放大潮中的国有企业在过去的30多年中为虹桥经济开发区的发展做出了不可磨灭的贡献。

2015年,为更有效应对日新月异的市场,进一步提升竞争力,虹联启动了“管理年”项目,计划用丰富、专业的活动为这家老牌企业注入新的血液。

但作为一家典型国企,旗下众多员工又多数供职多年,已养成传统国企的工作心态及习惯,培训对其的意义更多是福利,而非提升工作技能的有效途径。在启动“管理年”项目时,虹联主要担心的是培训最终流于形式,不痛不痒。

为达到本次项目的目标,企顾司参加了虹联内部培训动员会,明确了虹联管理层及基层员工目前的工作状态及对培训的期望。基于调研结果,企顾司建议从心态入手,先打好心态基础,让员工用更开放积极的意识对待培训,让其知道培训的目标是帮助其自我提升,提高工作质量效率,再进一步辅以专业类培训课程。因此,企顾司为虹联基层员工设计了为期1天的《结果导向与责任意识-提升行动力》内训方案。

培训中,丰富的互动激发了每位学员参与的热情,他们积极参与到课程当中,在分享中亲身领悟培训内容,同时增进了部门间的交流。
培训结束后,大多数学员对日后的行动有了清晰的规划:1.梳理总结工作内容,理清目标规划;2.完善心态,加强信任度,提升责任意识;3.养成“结果导向”心态。

看到这样的培训反馈,我们知道,这次培训真得给学员们带来了启发和帮助,他们真的用心融入了培训中。有了这样好的心态基础,相信日后的培训会事半功倍。
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