企顾司经典案例
博西华家电——“调度领导力发展提升”
公司背景
博西家电是欧洲最大的白色家电生产商,其中博西华家用电器有限公司是其在中国设立的重要生产基地之一,。 项目背景与难点 博西华家用电器有限公司特别重视生产一线管理者的培养,每隔一段时间,都会对企业优秀的价值流调度人员进行选拔和长期的培养。此次培训是为已担任价值流主任及未来即将成为价值流主任的人员实施培训,希望通过培训,能够胜任岗位要求。 企顾司诊断和方案 基于对培训的目标、学员的管理能力水平,企顾司设计了为期6个月的培训方案,分别是:
项目总结和反馈 在疫情期间,学员居家期间不忘学习在线课程。在疫情后,每次的行为改善作业都能积极高质量的提交,尤其是团队作业的积极提交,体现了企业的文化氛围,使这个为期7个月的培训项目画上圆满的句号。 |
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