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企顾司经典案例

德玛吉森(天津)——从技术迈向管理
“从技术迈向管理”,是一门考验学至思升维的课程。技术骨干学得多,自我管理多,思考大局和团队合作较少,如何迈出关键一步,转变为以思驭学,以结果为重的管理者?
天津的德玛吉森有一批沉潜技术钻研的骨干,渴望获得职场新发展。企顾司的销售顾问为他们量身打造了“从技术迈向管理”的课程,从前期调研预热到课间案例的定制,都做了精心的安排。
因为工厂总经理长达2小时坦诚而深度的访谈,讲师和顾问对这次课程的学员情况、管理层期待有了精准的了解,锚定学员痛点,企顾司讲师推荐了课前读物,授课中更是适配技术人员的思维习惯,有效帮助了他们跨越各种管理难题。另外,为了达到更好的培训效果,销售顾问也向公司申请了三门小课,包括管理者情境管理技能、情绪管理技能等精品,使得学员可以利用碎片化时间不断温故,不断加强管理沟通技能的演练。
最终这门课程获得了接近满分的学员评价。
 
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