Valeo 法雷奥集团——“管理能力提升” (企顾司经典案例)

企顾司经典案例

Valeo 法雷奥集团——“管理能力提升”

法雷奥集团为世界领先的汽车零部件供应商之一。2008 年，法雷奥集团全球销售额达到88 亿欧元。法雷奥集团目前在全世界27个国家共设有121 家工厂，61个研究开发中心，全球雇员50100人。

法雷奥集团目前在中国设有中国总部、18家制造企业、法雷奥零部件贸易公司，法雷奥集团亚洲采购办公室以及三个研发中心。

法雷奥在上海成立了专门对中国员工进行培训的法雷奥″五轴心管理学校″。五轴心学校负责为法雷奥集团中国工厂的经理和工程师提供培训，以加强其对世界级汽车业惯例的了解，并改进执行工作。

自2005年起，企顾司与法雷奥集团及五轴心学校共同开发研讨了一系列主题的培训,其中最有代表性的就是KMS培训项目，此项目以“关键管理能力”提升为主旨，设计了一系列高度客户化的定制课程，包含了“有效的人际沟通，有效的会议组织及成功的年度绩效面谈”三大主题。从培训方法上，不单有富于实战意义的面授培训，还包括有生动灵活的在线培训课程。截至2009年底,此培训项目的学员人数已经达到了几百人之多.通过KMS培训，企顾司已经为法雷奥各个公司的几百名管理者提供了卓越的服务，为学员的管理技能提高起到了良好的助推作用。

2010年,法雷奥将与企顾司合作，不单在管理能力提升方面继续KMS项目的培训，同时，也将在提高项目管理人员领导水平等其他方面，展开更加丰富与广泛的合作。

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