Bundy 秦皇岛邦迪管路系统——新任主管的管理技能 (企顾司经典案例)

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Bundy 秦皇岛邦迪管路系统——新任主管的管理技能

        TI 汽车集团(中文译名：邦迪管路系统有限公司)总部位于英国，是国际上居领先地位的燃油储存和输送系统供应商,生产各类小口径流体输送管路系统、电子油泵、燃油箱、空调管路系统产品。TI汽车集团在全球六大洲拥有100多家企业，为超过16000名员工提供有价值的发展机会。目前，TI汽车集团已在中国建立了八家独资公司。

        从业务岗位晋升到管理岗位，意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。作为全球燃油储存和输送系统的主要开发供应商之一，邦迪管路系统（秦皇岛）需要针对企业工程师和技术人员进行一次系统培训，希望通过专业系统的培训来提升学员的角色定位、与员工的沟通、激励与授权、团队建设等方面能力，本次培训课程根据邦迪管路系统（秦皇岛）的学员情况着眼于两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。

        由于此次参加培训的管理人员大部分都是从业务骨干提升到管理岗位，所以其培训负责人要求培训的重点在于让这部分管理人员更加清晰的了解自身的角色转换和定位，从而提高团队的工作效率。此次两天的内训合作，秦皇岛邦迪管路对我司讲师的授课风格和课程效果给予了很高的评价，很多学员在对讲师的评价里表示授课内容充实，教学风趣，授课内容和形式容易接受。同时讲师现场的互动气氛很好，课程有理有据，活泼生动，能够深入浅出，通俗易懂，学员认为课程设置对以后开展工作很有帮助。秦皇岛邦迪管路的总经理表示，希望讲师在此次合作的基础上根据其学员情况推荐后期提高课程，以便其公司这些管理人员管理能力的整体提高。

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