Boiler 武汉锅炉股份有限公司-“供应商开发与管理” (企顾司经典案例)

企顾司经典案例

Boiler 武汉锅炉股份有限公司-“供应商开发与管理”

        武锅新厂总投资达9亿元人民币，是阿尔斯通全球大型锅炉制造基地。在市场竞争日益激烈的今天，根据公司的需求寻找和培养理想的供应商，建立一套供应商管理机制以确保供应商不断改进提高成了企业进步的关键所在。

        武锅新厂为了让各部门相关人员在采购的市场开发和供应商的日常管理上专业化、规范化，打算在5月组织一场专业性的培训，希望相关人员在工作思路和方法上会有所统一，以提高企业工作效率。在对企顾司采购领域课程专业性的了解之后，公司决定与企顾司合作这次专业知识性强的培训。

        此课程不只是授予学员解决当前实际工作中问题的方法，更在于是对采购职能的提升，让学员清楚认识到采购职能在运营层面和战略层面的角色和对企业的价值。学员对培训是非常积极的，他们分享了各自在采购全过程各步骤中所遇到的困难，共同探寻问题的根源所在，学习和掌握解决这些问题的正确方法和工具。

        课后，武汉锅炉股份有限公司肯定了企顾司培训的专业和解决问题的实效性。在2010年6月又与我司合作了《创造性解决问题》和《全面项目管理》的课程。

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