SIH Commercial Vehicle 上汽依维柯红岩商用车——中层管理人员管理能力提升 (企顾司经典案例)

企顾司经典案例

SIH Commercial Vehicle 上汽依维柯红岩商用车——中层管理人员管理能力提升

        上汽依维柯红岩商用车有限公司是上汽依维柯商用车投资有限公司与重庆机电控股（集团）公司共同投资成立的重型汽车生产企业。现已在重庆北部新建年产4万辆整车生产基地，并继续着力打造拥有特色红岩桥、ZF转向器等关键零部件的双桥生产基地，是我国举足轻重的重型汽车制造基地之一。公司现有职工4000余人，15个部门，两个制造基地，一个技术中心，有专业技术人员1100多人。

        上汽依维柯红岩在07年从国有企业转型为合资企业，面临转型变革，中层管理者之前缺乏系统完善的培训，对现代企业管理工具、理念的需要完善提高。面对这种情况，企业管理者希望通过建立完善的学习型组织，建立一周工作40小时利用4小时进行学习的培训机制，两周进行一次内部培训，基本上企业已经形成了较为浓厚积极的学习氛围。

        上汽依维柯从08年就开始接触企顾司并且进行合作，其公司希望在2011年针对企业中层管理者管理能力提升设计系列培训计划。对此，企顾司课程顾问与其培训负责人进行了深入的电话沟通，针对企业中层管理所亟需解决的问题和对公司培训的期望等做了深入了解，并且根据其具体培训现状为其中层管理人员了设计了符合其发展的管理能力提升方案。上汽依维柯培训负责人在了解了企顾司针对中层管理人员管理能力设计的提升方案之后，对企顾司的课程设置和专业程度给予认可，并且希望与我司课程顾问进行面谈，对其公司培训中需要改进之处和合作的细节问题进行深入沟通，通过面谈之后更加明确了客户需求，并且与客户分享我司2008—2010年期间与汽车行业合作的成功案例，让客户更加了解我们在汽车行业的培训经验。最后，我司讲师从上海到重庆为其公司管理者做了合作前的授课展示工作，在对企顾司讲师授课质量和服务流程都深入了解之后从而达成合作。

        2011年上汽依维柯与企顾司进行为期一年的进阶式管理能力课程培训，课程实施几期之后，培训负责人对我司的专业程度非常认可，同时表示，希望明年有更加深入的课程合作。

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