博西电器——劳资法与员工关系 (企顾司经典案例)

企顾司经典案例

博西电器——劳资法与员工关系

公司背景
博西家电是欧洲最大的白色家电生产商之一，中国市场是企业在全球的第二大市场。博西家电的大中华区总部位于南京，在华共投资成立了7家公司，建立了分别位于滁州、无锡和南京的4个生产基地，拥有1个全球研发中心及亚太数据交换中心。博西中国打造了从采购、研发、生产、销售、物流直至售后客服为一体的完整家电产业链系统，业务领域涉足了白色家电的各个领域，销售和客户服务网络遍及全国31个省、直辖市，覆盖630多个大中城市。

项目背景与难点
公司业务覆盖广、涉及的事业部多，不同的地域、法规、工作制度都有所不同，对当地的人力资源工作，尤其是涉及关系管理、劳动法相关的工作带来了很大挑战。
例如：公积金的跨地域缴纳如何安排？无固定期限员工离职如何赔偿？不定时工作制加班定义、时长计算以及加班费如何核算？结合KPI考核的调岗安排如何协调？工伤及潜在劳动纠纷如何处理？

企顾司诊断和方案
企顾司结合博西家电的需求，为其设计了2天的培训内容，分别是《最新版劳资法务指南》、《全面优化企业员工关系》。帮助HR针对性的解决各自工作中遇到的问题，有效保障了整个企业中的团队协作能顺利开展，各分公司的人力资源运作能正常进行。

项目总结和反馈
项目得到了很好的反馈，并在下半年采购了相同课程，为企业HR排忧解难。

空！

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