企顾司经典案例
Carel 卡乐电子（苏州）——“提升生产人员的项目管理能力”
2008年的卡乐电子急需提高生产管理能力和生产质量，所以其中国区的总裁提出了要为生产管理人员做PDCA的项目培训，在和企顾司的生产管理顾问沟通一个月的前提下，企顾司用12天时间为其制定了为期半年的解决方案。具体方案以面授和项目辅导为主。
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