从入门到专精：招聘面试技巧训练 (企顾司面授学习)

从入门到专精：招聘面试技巧训练

参加本主题的学习者，获赠以下企顾司e-Learning在线课程：

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(: 项目管理协会（PMI）官方授权许可，学习企顾司在线课程均可获取PDU学分)

招聘过程中，面试官要修炼内功，能识别“卖家秀”的套路，才能规避人员到岗后成为“买家秀”的尴尬。

适合谁

* 人力资源经理、主管、专员

* 招聘经理、主管、专员

* 各部门主管、经理、总监及副总

课前准备

培训从报名成功就开始了。首先会邀请您登录到企顾司Learning-Hub系统，完成准备活动。

课前必读
课前调研
热身活动：在线学习

课程大纲

1. 招聘概述
* 失败招聘的代价
* 招聘中常见的错误
* 结构化面试的基本步骤

2. 面试前的准备工作
* 如何完成工作分析
* 如何确定选拔要求
* 核心胜任素质如何运用于招聘过程
* 澄清简历上的疑点

3. 主导面试
* 行为描述式面试法
- 行为描述式面试的要点
- 分辨不完整的STAR和无效的描述
- 行为描述式面试的有效性

* 倾听技巧与问题的准备
- 良好的倾听态度
- 语言的运用及肢体语言的运用
- 如何提问
- 如何追问
* 灵活应对不同的应征者
- 如何识别信息的真实性
- 如何分辨离职原因
- 如何对待话多者、话少者、造假者、紧张者等

4. 工作动机配合及综合评价
* 如何分辩应征者的工作动机
* 综合评价

5. 角色扮演及点评

课后跟进

课后会提示您继续登录到企顾司Learning-Hub系统，完成相关跟进活动。

课后评估：培训满意度和行动计划
下载电子版讲义
学习巩固：在线课程
下载学习证书

课程目标

时间表

开课地点： {{city}}

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授课形式：公开课内训直播复合式

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