培训需求分析及投资效果评估 (企顾司面授学习)

培训需求分析及投资效果评估

参加本主题的学习者，获赠以下企顾司e-Learning在线课程：

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(: 项目管理协会（PMI）官方授权许可，学习企顾司在线课程均可获取PDU学分)

身为人力资源六大模块之一，培训的江湖地位却十分微妙。松下创始人松下幸之助说“培训很贵，但不培训更贵”，也有人却吐槽“培训是浪费时间”。

是节约还是浪费，取决于你可否找准需求、把握最快的切入点，以及最终解决了什么问题。

适合谁

* 培训经理/主管
* 培训专员

课前准备

培训从报名成功就开始了。首先会邀请您登录到企顾司Learning-Hub系统，完成准备活动。

课前必读
课前调研

课程大纲

1. 培训需求分析的核心
* 培训管理者角色分析
* 培训工作中的困惑
* 对培训效能的认识
* 培训需求产生的时机

2. 培训需求分析的层次
* 培训需求分析系统
* 基于组织层面的分析
- 基于战略的分析
- 基于企业经营计划的分析
- 基于企业人力资源规划的分析
* 基于部门层面的分析
* 基于员工个人层面的分析

3. 培训需求分析的方法
* 传统培训需求分析方法
* 定性分析和定量分析应用原理
* 如何进行培训需求分析调研
* 培训需求分析的新方法
- 基于胜任力的培训需求分析

4. 培训效果评估和转化
* 培训没有效果的原因
* 四级培训效果评估技术
* 增进培训后行为转化的方式

课后跟进

课后会提示您继续登录到企顾司Learning-Hub系统，完成相关跟进活动。

课后评估：培训满意度和行动计划
下载电子版讲义
学习巩固：在线课程
下载学习证书

课程目标

时间表

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授课形式：公开课内训直播复合式

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