非职权影响力 (企顾司面授学习)

非职权影响力

参加本主题的学习者，获赠以下企顾司e-Learning在线课程：

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(: 项目管理协会（PMI）官方授权许可，学习企顾司在线课程均可获取PDU学分)

* 理解领导不是权威，领导和员工是互赖互信的关系	* 树立正确的领导风格
* 提升非职权影响力，即信从的能力	* 完善自我，释放他人，激发团队的潜能

适合谁

* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者
* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者
* 涉及跨部门协作的管理者

课前准备

培训从报名成功就开始了。首先会邀请您登录到企顾司Learning-Hub系统，完成准备活动。

课前必读
课前调研
热身活动：在线学习

课程大纲

1. 为何当代企业人要重视非职权领导力
* 未来5年企业最重视的TOP10能力
* 非职权领导力是时代的需要

2. 什么是非职权领导
* 领导力与影响力
* 影响力的三重境界
- 权力影响力
- 非职权影响力
- 宗教影响力
* 运用“非职权领导力”引领他人的常见障碍

3. 养非职权领导之“真气”——信任
* 信任的涟漪效应
* 在职场搭建信任之塔
- 夯实信任之塔的地基
- 提升信任之塔的高度
- 发现破坏信任之塔的“白蚁”
- 积极修复信任之塔
* 认知自我的被信任指数
* 信任公式：T= (C+R+I)/S

4. 修非职权领导之“策略功法”
* 高峰访谈发掘实践宝藏：提炼非职权
领导之“5步功法”
- 厘清目标
- 辨析利益干系人
- 挖掘真正需求：WIN法
- 盘点、积累筹码
- 选择影响策略
> 类似、喜爱
> 互惠互利
> 承诺责任
> 社会认可
* “全人”说服策略之ILEG
- 诱之以利
- 晓之以理
- 动之以情
- 晓以大义

5. “非职权领导艺术”实践之锦囊
* 运用情绪能量影响他人
* 发现人性：“黄金球案例”
* 改变发生的公式：D*V*FS > R
* 能量轮练习

课后跟进

课后会提示您继续登录到企顾司Learning-Hub系统，完成相关跟进活动。

课后评估：培训满意度和行动计划
下载电子版讲义
学习巩固：在线课程
下载学习证书

课程目标

时间表

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授课形式：公开课内训直播复合式

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