经理人的8项修炼
“越是在不确定的时代,越要把确定的事情做好。”
经理人确定性的角色是能够发现问题并推动解决的人,因此底线原则是不要让自己“成为问题”。 8项修炼,系统阐述经理人的角色定位与心智成长路径;通过案例,理解“育人”与“管事”,“选对”与“做对”的基本功是可以习得的能力。 特别是从专业岗转为管理岗的经理人,更需要有整合资源的全局思维、方法与工具,实现个人成长,也率领团队共同强大。
参加本主题的学习者,获赠以下企顾司e-Learning在线课程:
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