服务营销 (企顾司面授学习)

服务营销

参加本主题的学习者，获赠以下企顾司e-Learning在线课程：

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(: 项目管理协会（PMI）官方授权许可，学习企顾司在线课程均可获取PDU学分)

纵观世界各行各业的成功国内公司，服务历来是一个秘密武器，甚至上升到核心竞争力的策略高度，只有这样才能保证客户的喜好度和忠诚度，继而形成一种富有生命力的服务文化。

本课程帮助参加者建立服务营销的分析框架，系统阐述服务营销策略的各个方面，有助于企业管理层和营销人员掌握基本的策划管理思路和方法，为客户创造更大的价值。

适合谁

* 服务业，制造行业及部分消费品行业的公司高管、营销总监、营销经理、客户总监等等

课前准备

培训从报名成功就开始了。首先会邀请您登录到企顾司Learning-Hub系统，完成准备活动。

课前必读
课前调研
热身活动：在线学习

课程大纲

1. 服务营销概述
* 服务给各行各业带来的机遇和挑战
* 服务营销的概念和重要性

2. 行业竞争和客户分析
* 市场动态和竞争优势分析
* 客户需求分析
* 服务消费特点和要求

3. 建立服务产品和理念
* 设计并创造服务产品
* 设计并创造服务品牌
* 开发增值服务

4. 服务产品的分销渠道
* 在服务环境下的分销
* 选择服务传递的模式
* 决定服务传递的地点和时间
* 在虚拟空间里传递服务

5. 服务的定价
* 有效定价是获得财务成功的关键
* 定价战略的3大影响要素
* 执行服务定价策略

6. 服务营销中的沟通
* 营销沟通的作用
* 设立服务沟通的目标
* 营销沟通组合

7. 在竞争性市场中寻求服务定位
* 聚焦是获得竞争优势的基础
* 确定目标市场和定位
* 评估和加强产品和服务的差异化

8. 实施可盈利的服务战略
* 探究顾客忠诚
* 创造忠诚关系
* 减少顾客背叛的策略
* 有效的服务补救系统的原则
* 从顾客反馈和投诉中学习

9. 服务领导力
* 整合营销是价值创造的核心
* 不断对服务营销变革和管理
* 创建服务营销文化

课后跟进

课后会提示您继续登录到企顾司Learning-Hub系统，完成相关跟进活动。

课后评估：培训满意度和行动计划
下载电子版讲义
学习巩固：在线课程
下载学习证书

课程目标

时间表

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授课形式：公开课内训直播复合式

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