卓越的生产运营管理
学习通过成功实施授权以管理团队绩效并帮助员工发展。通过成功处理团队运营事宜及困难人际关系,系统提升管理者的全面领导能力。
学习在日常工作中有效辅导员工以提升团队能力并帮助员工进步。系统掌握以解决问题为导向的方式提升综合处理团队事务的能力,以推动生产运营团队不断进步。
参加本主题的学习者,获赠以下企顾司e-Learning在线课程:
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学习在日常工作中有效辅导员工以提升团队能力并帮助员工进步。系统掌握以解决问题为导向的方式提升综合处理团队事务的能力,以推动生产运营团队不断进步。 适合谁
01
课前准备
培训从报名成功就开始了。首先会邀请您登录到企顾司Learning-Hub系统,完成准备活动。
02
课程大纲
1. 理解工厂经理的角色定位
* 影响生产/运营团队绩效的主要因素 * 成功生产/运营团队的条件 * 工厂经理的价值 * 公司对生产/运营各级管理者的预期 2. 在每天工作中帮助和鼓励一线团队成员行动,致力达成团队绩效目标 * 支持和辅导召开班前会/晨会 * 利用绩效控制板等每天对生产/运营团队绩效进行分析和改进 * 利用授权激励一线团队管理者 3. 在每天工作中发挥领导作用 * 领导力的基本理念 * 每天工作中生产/运营管理者发挥领导作用的典型情境 * 典型情境演练 - 处理生产/运营团队的运营事宜 - 处理生产/运营团队的人员事宜 4. 辅导员工以发展生产/运营团队能力 * 111方法 * 团队能力发展计划 5. 提升处理困难事务的能力以推动生产/运营团队进步 * 以解决问题为导向的方式—DESC * 典型情境演练 03
课后跟进
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课程目标
时间表
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