卓越的生产运营管理 (企顾司面授学习)

卓越的生产运营管理

参加本主题的学习者，获赠以下企顾司e-Learning在线课程：

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(: 项目管理协会（PMI）官方授权许可，学习企顾司在线课程均可获取PDU学分)

学习通过成功实施授权以管理团队绩效并帮助员工发展。通过成功处理团队运营事宜及困难人际关系，系统提升管理者的全面领导能力。

学习在日常工作中有效辅导员工以提升团队能力并帮助员工进步。系统掌握以解决问题为导向的方式提升综合处理团队事务的能力，以推动生产运营团队不断进步。

适合谁

* 企业中对工厂、生产承担主要责任的高级管理人员

* 从事生产型企业咨询的顾问人员

课前准备

培训从报名成功就开始了。首先会邀请您登录到企顾司Learning-Hub系统，完成准备活动。

课前必读
课前调研
热身活动：在线学习

课程大纲

1. 理解工厂经理的角色定位
* 影响生产/运营团队绩效的主要因素
* 成功生产/运营团队的条件
* 工厂经理的价值
* 公司对生产/运营各级管理者的预期

2. 在每天工作中帮助和鼓励一线团队成员行动，致力达成团队绩效目标
* 支持和辅导召开班前会/晨会
* 利用绩效控制板等每天对生产/运营团队绩效进行分析和改进
* 利用授权激励一线团队管理者

3. 在每天工作中发挥领导作用
* 领导力的基本理念
* 每天工作中生产/运营管理者发挥领导作用的典型情境
* 典型情境演练
- 处理生产/运营团队的运营事宜
- 处理生产/运营团队的人员事宜

4. 辅导员工以发展生产/运营团队能力
* 111方法
* 团队能力发展计划

5. 提升处理困难事务的能力以推动生产/运营团队进步
* 以解决问题为导向的方式—DESC
* 典型情境演练

课后跟进

课后会提示您继续登录到企顾司Learning-Hub系统，完成相关跟进活动。

课后评估：培训满意度和行动计划
下载电子版讲义
学习巩固：在线课程
下载学习证书

课程目标

时间表

开课地点： {{city}}

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授课形式：公开课内训直播复合式

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